{"id":114,"date":"2020-09-29T13:56:49","date_gmt":"2020-09-29T13:56:49","guid":{"rendered":"https:\/\/racamandaka.net\/blog\/?p=114"},"modified":"2020-09-29T13:59:01","modified_gmt":"2020-09-29T13:59:01","slug":"pandemia-y-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/racamandaka.net\/blog\/2020\/09\/29\/pandemia-y-pymes\/","title":{"rendered":"Pandemia y Pymes"},"content":{"rendered":"

Esta \u201cpeligrosa\u201d mezcla que vemos hoy en d\u00eda a pesar del relajamiento de las medidas de confinamiento<\/strong> nos ha mostrado que existen consecuencias reales y fuertes dentro de la econom\u00eda de Colombia<\/strong> y del mundo.\u00a0 En Colombia, las Pymes<\/strong> son el 90% de la empresas constituidas y representan el 30% del PIB, ocupando el 60% de la fuerza laboral disponible. Esto nos muestra que la maquinaria de las Pymes que arrastra mas de la mitad de la fuerza laboral del pa\u00eds (Que en su totalidad es de 26 millones de personas aproximadamente) es un activo esencial para nuestra econom\u00eda.<\/p>\n

Con la llegada de la COVID 19<\/strong> esta fuerza laboral se ve seriamente amenazada y deja ver parte de sus vulnerabilidades, aunque afloren, tambi\u00e9n, sus mejores capacidades. Es evidente que la esperanza de que el desconfinamiento va a cambiar el panorama y la convicci\u00f3n de tener un proyecto emprendedor por el cual vale la pena sacrificarse parece ser el sost\u00e9n y pilar de muchas de nuestra empresas, sin embargo, tanto el Banco Mundial y la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (Ocde), han se\u00f1alado que es posible tener una p\u00e9rdida de la tercera parte de las Pymes que conocemos y que sostienen la econom\u00eda a nivel mundial y, por supuesto, afectan la de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Tener una PYME<\/strong> y atreverse a emprender en una en este momento! parece una labor heroica y seguramente lo es! Esto porque las condiciones en Colombia a nivel de papeleo, impuestos y acceso a cr\u00e9dito para tales prop\u00f3sitos no son f\u00e1ciles. Entonces \u00bfVale la pena insistir? \u00bfC\u00f3mo sobrevivir?<\/p>\n

Mas all\u00e1 de las respuesta particular de cada persona frente a esta pregunta esta claro que la Pymes deben aprovechar todas las estrategias que tienen a mano para potenciar la fuerza de su idea y de las cuales aqu\u00ed enumeramos algunas:<\/p>\n

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  1. Poner la historia a rodar: Las Pymes en general, se centran en el desarrollo de caracter\u00edsticas diferenciales de sus productos, aunque tienen una gran oportunidad en el desarrollo de historias poderosas a partir de lo que los inspira a hacer lo que hacen. Estas suelen estar m\u00e1s en la cabeza de quienes iniciaron el emprendimiento<\/strong> y tienen la oportunidad de inspirar tambi\u00e9n a sus clientes.<\/li>\n
  2. Existe un nuevo mundo y es virtual: La gran lecci\u00f3n de la pandemia es que ante las barreras reales, se explayan los espacios virtuales<\/strong> y es necesario hacer presencia en ellos, no solo como un canal de ventas, sino como una ventana para fortalecer y dar a conocer la historia de nuestra marca. Esto se hace interactuando con nuestros consumidores finales, viendo c\u00f3mo nuestras ideas son acogidas e invirtiendo en el mercadeo a trav\u00e9s de ellas.<\/li>\n
  3. Flexibilidad: Una Pyme es flexible y esa es su potencia; aunque es natural que en tiempos de crisis<\/strong> tienda a volverse \u201cr\u00edgida\u201d y a insistir en repetir la f\u00f3rmula por la cual se hizo conocida como una forma de controlar la incertidumbre. En un momento de crisis, es el \u00fatil crear y probar diferentes alternativas para generar nuevos espacios de oportunidad.<\/li>\n
  4. Organizar la casa: Es tiempo igual de revisar y de aterrizar procesos para identificar la generaci\u00f3n de valor real y c\u00f3mo se convierte en procesos que llevan valor a nuestros consumidores finales. En este proceso, sabremos tambi\u00e9n con qu\u00e9 activos ocultos, o capacidades de hacer otras cosas que sean valiosas para las personas encontramos. Este es el caso de numerosas empresas que m\u00e1s que \u201creinventarse\u201d<\/strong> ha encontrado rutas de potenciar su capacidad<\/strong> industrial.<\/li>\n
  5. Trabajar inteligentemente: La realidad de las Pymes es que en ese tr\u00e1nsito hacia ser grandes empresas la productividad puede estar limitada. Unido al punto anterior, la revisi\u00f3n de procesos y optimizaci\u00f3n de los mismos puede facilitar decisiones que hagan de la productividad una bandera que potencie el beneficio econ\u00f3mico que se muestra escaso.<\/li>\n<\/ol>\n

    Seguramente ante la inversi\u00f3n financiera y emocional desistir no es una opci\u00f3n, mas teniendo en cuenta que hay un da\u00f1o que es necesario reparar poco a poco al menos en el pr\u00f3ximo a\u00f1o y que el confinamiento puede aparecer de nuevo. Ante esta realidad siempre esperamos que las Pymes, entre las cuales nos incluimos, encontremos y sepamos aprovechar las oportunidades que nos brinda el nuevo entorno y la manera interna en que gestionamos nuestros procesos para sobrevivir a este desaf\u00edo y seguir jalonando como actor importante la econom\u00eda<\/strong> de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

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    Escrito por: Carlos E. Rojas<\/p>\n

    Socio Fundador de Racamandaka<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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